01已有流程 · 任务明确
让 AI 接手一段重复工作
整理可重复步骤，组合 AI、规则和工具，让员工通过清晰的任务入口拿到成果。
例如：图片批量修改、资料整理、报表生成
交付方式 · DELIVERY
先把工作看明白，再让 AI 做到位。
从一个具体场景起步，用真实样本验证，再接入日常流程。每个阶段都有双方能看见、能讨论、能验收的产出。
两种落地方式 · DELIVERY PATHS
流程不同，落地方式也不同。
不先假设一定要做 Agent 或平台。先把工作看明白，再选择最短、最稳的落地路径。
02资料零散 · 协作依赖人工
业务系统与 AI 一起落地
先把材料、状态和协作组织到统一流程，再让 AI 参与适合的环节，最终判断仍由人负责。
例如：达人投稿、售后流转、采购协同
和你的团队一起完成
先把工作看明白，再让 AI 做到位。
走进业务现场
查看工作如何发生，梳理材料、工具、规则和卡点。
阶段产出业务流程与问题清单
选定一个切入点
比较频率、耗时、规则清晰度和异常比例。
阶段产出试点范围与验收标准
用真实样本验证
对照人工结果验证质量，记录必须由人判断的部分。
阶段产出原型、样本结果与差异记录
接入日常工作
连接现有工具或补齐业务平台，明确权限与交接。
阶段产出可使用的流程与操作说明
持续复盘迭代
统计处理与复核总耗时、返工和异常，再逐步扩展。
阶段产出效果回顾与迭代清单
效果评估会把人工复核时间算进去，而不只看 AI 运行了多久。